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Taller de talleres presenciales
¿De qué trata esta formación?
Aprende las habilidades fundamentales de facilitación para dirigir presencialmente reuniones y talleres altamente atractivos y productivos.
¿Para quién es esto?
- Líderes de equipo
- Gerentes de proyectos
- Educadores
- Innovadores
- Coaches
- Creativos, etc.
$250
Próximamente
Promesa
¿Te suena esto familiar?
- Te encuentras en talleres que parecen no ir a ninguna parte.
- Los participantes del taller están desconectados y tienen problemas para contribuir.
- Tu calendario está lleno de reuniones y talleres (suena bien 😉).
- Quieres ser un mejor facilitador o líder para los talleres, pero no sabes cómo.
Las grandes reuniones y talleres no tienen por qué ser difíciles
El taller de talleres presenciales te enseña las habilidades fundamentales de facilitación para dirigir presencialmente reuniones y talleres atractivos y productivos. Al final de este taller, podrás:
- Aplicar eficazmente métodos y técnicas de facilitación.
- Mejorar los procesos de toma de decisiones grupales.
- Aumentar el compromiso de todos los participantes.
- Realizar reuniones/talleres increíbles.
- Diseñar talleres para CUALQUIER desafío.
- Cultivar la creatividad, la confianza y el bienestar de un grupo.
- Lidiar con situaciones y personas difíciles.
Contenido de la formación
Encuentro grupal: Taller presencial
Durante 4 horas aprenderemos y trabajaremos hasta cubrir los 6 ejes de la facilitación de talleres:
Métodos
Comprenderás los ingredientes de la facilitación y obtendrá un conjunto de herramientas de ejercicios que podrá utilizar. Desde energizantes hasta facilitar la acción, esta semana se trata de pasar de la discusión y la presentación a la colaboración y el compromiso mutuo.
Estructura
Aprenderás un marco fundamental que puede utilizar para estructurar cualquier sesión. Trabajaremos en pequeños grupos en estudios de casos de talleres que van desde la agricultura regenerativa en Guatemala hasta la estrategia de productos en el cuidado de la salud. Mediante la creación de sus propias sesiones con orientación y comentarios, pasará de las reuniones por defecto a las reuniones por diseño.
Técnicas
Aprenderás cómo abrirse bien, cómo hacer la transición de un ejercicio a otro y cómo cerrar en lo alto. Juntos descubriremos cómo sentir y manejar la energía de la sala y cómo involucrar a las personas.
Confianza
Para sacar lo mejor de los grupos necesitamos sacar lo mejor de nosotros mismos. Los mejores facilitadores son aquellos que aportan su verdadero yo a la mesa. Dejaremos atrás la idea del carisma, cambiaremos a cómo somos y dejaremos que brille nuestro lado único. Esta semana se trata de duplicar nuestro estilo de facilitación honesto.
Situaciones
Cada vez que las personas se reúnen, existe la posibilidad de que ocurran situaciones difíciles, como un silencio incómodo, oradores dominantes o un debate excesivo. Aprenderemos por qué la incomodidad es lo que necesitamos en un mundo de conversaciones fáciles y cómo usarla a propósito. Exploraremos cómo responsabilizar a un grupo por su progreso a través de una combinación de autoridad y generosidad.
Transferir
Habrá diferentes rondas de debates sobre los temas que más se aplican a su entorno de trabajo, como la preparación eficaz, el trabajo con Miro, la facilitación inclusiva y la seguridad psicológica. Reflexionaremos sobre el curso, diseccionaremos los aprendizajes y saldremos del curso con su kit de herramientas de facilitación personal.
Encuentro individual: 1:1 sesión virtual
- Consejos personales sobre cómo superar las inseguridades, encuentre su estilo único al facilitar.
- Comentarios sobre tu próximo taller presencial.
- Despeja dudas personales que puedas tener sobre la dinámica del equipo y el entorno presencial.
¿Quién lo imparte?
Kerem Acosta
Tu profesora es una profesional de la administración de negocios, contabilidad y especialidades en gestión educativa. Su experiencia financiera ha ayudado a cientos de personas a lograr sus objetivos personales.
Ha desempeñado labores de gestión financiera en más de 10 empresas. En cada lugar de labor ha recibido el elogio de superiores, de instituciones reguladoras y de clientes.
En la actualidad, entre muchas cosas, ejerce como accionista y Senior Financial Management en Strateya. Además trabaja parcialmente en otras empresas y emprendimientos personales.
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