Programa
Impulso empresarial
Un programa intensivo que combina sesiones grupales en vivo y masterclasses grabadas para transformar tu estrategia, equipo y resultados, sin sobrecargarte.
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Síntomas
¿Sientes que tu empresa podría crecer más rápido, pero te falta claridad y sistemas para lograrlo?
- No sabes cómo priorizar tus metas estratégicas.
- Tu equipo no rinde al máximo sin tu supervisión constante.
- Te falta control sobre ventas, finanzas y procesos.
- Te sientes atrapado por la presión y la falta de tiempo.
Sesiones en vivo
Lo que recibiras
En 6 semanas, experimentarás un cambio real. A continuación cronograma del programa semana a semana:
Onboarding individual
Diagnóstico inicial y planificación personalizada.
Estrategia, Ventas y Finanzas
Define tu estrategia, domina tu flujo de caja y vende más inteligentemente.
Ver detalles de la sesión en vivo:
La base de todo crecimiento. Aquí defines tu dirección, entiendes tus números y alineas tus esfuerzos comerciales.
- Diseñarás tu estrategia a corto y largo plazo en función de tu mercado.
- Aprenderás a crear estrategias de ventas y marketing efectivas que generen crecimiento sostenible.
- Dominarás los principales indicadores financieros para tomar decisiones con seguridad. Este módulo te asegura que no camines a ciegas y sepas exactamente cómo hacer crecer tu empresa con inteligencia.
Metas y Accountability
Establece objetivos claros y crea sistemas que aseguren que se cumplan.
Ver detalles de la sesión en vivo:
Una estrategia sin ejecución es solo un sueño.
- Aprenderás a establecer OKRs y KPIs claros que alineen al equipo con la visión.
- Implementarás un sistema de seguimiento y control que fomente la disciplina y la responsabilidad.
- Descubrirás cómo usar las metas no solo para medir, sino para motivar y premiar resultados. Este módulo garantiza que tus planes bajen a tierra y se conviertan en logros reales.
Sistemas y Procesos
para Escalar
Documenta procesos, delega tareas y gana tiempo sin perder control.
Ver detalles de la sesión en vivo:
Escalar no es vender más, es hacerlo sin que el negocio se rompa.
- Estandarizarás procesos que generen eficiencia y consistencia.
- Definirás ritmos de operación que mantengan al equipo enfocado y productivo.
- Crearás un sistema de mejora continua que evolucione con tu empresa. Este módulo transforma el caos operativo en un motor estable de crecimiento.
Liderazgo y Management Essentials
Lidera tu equipo, fortalece la cultura y maneja conflictos con confianza.
Ver detalles de la sesión en vivo:
El factor humano es lo que sostiene a toda empresa.
- Conocerás cómo adaptar tu estilo de liderazgo a cada situación y persona.
- Identificarás tus tendencias como multiplicador o limitador y aprenderás a liberar el potencial de tu equipo.
- Descubrirás cómo medir tu impacto como líder con indicadores concretos. Este módulo convierte al empresario en un líder consciente, capaz de guiar y multiplicar a su gente.
Sesión final individual
Ajustes finales y roadmap de acción para los próximos 90 días.
Adicional
Masterclasses de Profundización
Accede a seis sesiones grabadas diseñadas para fortalecer las habilidades estratégicas y de liderazgo que todo CEO necesita.
Misión, Visión y Cultura
Inspira a tu equipo y alinea a todos con tu propósito.
High Performing Team
Construye equipos que funcionen sin ti.
Conversaciones Difíciles y Feedback
Comunícate en momentos críticos y transforma conflictos en oportunidades.
Mentalidad del CEO
Lidera con consistencia y visión clara.
Resiliencia y Antifragilidad
Crece con la presión y los desafíos.
Productividad y Gestión del Tiempo
Trabaja mejor, no más.
Cómo funciona
Distribución del programa
1
Onboarding individual
Diagnóstico inicial y planificación personalizada.
2
4 semanas grupales
Sesiones en vivo de 90 minutos con dinámicas prácticas.
3
6 Masterclasses grabadas
Profundiza en liderazgo, cultura, resiliencia y productividad.
4
Sesión final individual
Ajustes finales y plan de acción para los próximos 90 días.
Aplicar al programa
Testimonios
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“Creamos una estructura de servicios única, que revolucionó la atención de los clientes...”
Esmelin Santana,
Shadday Graphics
Shadday Graphics
“Valoraré siempre las lecciones que me han enseñado y el impacto positivo que han tenido en nuestro negocio. Espero continuar construyendo sobre los cimientos que han ayudado a establecer.”
Lcda.Aida E. Féliz,
Grupo Águilas
Grupo Águilas
“Puedo asegurar que es una de las mejores decisiones que he tomado durante mi trayectoria empresarial.”
María Josefa Florián,
Gerente de Fina's Fashion Store
Gerente de Fina's Fashion Store
“Gracias a este impulso alineamos nuestra empresa e identificamos puntos esenciales de mejora.”
Luis Santana,
Sur Urbano
Sur Urbano
“Nuestra tienda transformó la experiencia de ser mamá en el sur: ahora es más digna, fácil y alegre.”
Estela Trinidad,
Tienda Estela Baby
Tienda Estela Baby
“Cuando decidimos materializar nuestras ideas, Strateya nos acompañó. Contribuyendo en la identificación de roles y objetivos; definiendo el cómo del negocio.”
Máximo Antonio Rodríguez Ramírez,
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
Nerquin Antigua
Daniel Invent
Acerca de los mentores
La Historia detrás de Impulso Empresarial
El Impulso Empresarial es el resultado de la visión conjunta de Daniel Invent y Nerquin Antigua.
Daniel inició su camino en el mundo digital en 2006 como desarrollador web, fundando en 2011 Solumedios, una agencia de transformación digital que hoy opera internacionalmente creando negocios independientes en distintos nichos de tecnología y diseño. Su experiencia lo llevó a identificar que, más allá de las herramientas, el verdadero obstáculo de profesionales, emprendedores y empresarios era el caos, la falta de claridad y los problemas de modelo de negocio.
Por su parte, Nerquin Antigua aporta la mirada estratégica y financiera de un veterano del mundo empresarial. Con estudios de maestría y doctorado en alta gerencia, finanzas, comercio internacional y neurociencias, además de una trayectoria como inversionista y especialista en la conformación de negocios, Nerquin suma décadas de conocimiento práctico al proyecto.
Juntos cofundaron Strateya, una consultora y aceleradora enfocada en emprendimientos y empresas de capital privado auto-apalancadas, con la misión de domar el caos, acelerar el crecimiento y ayudar a empresas y emprendedores en distintas etapas a transformar su potencial en resultados.
Daniel inició su camino en el mundo digital en 2006 como desarrollador web, fundando en 2011 Solumedios, una agencia de transformación digital que hoy opera internacionalmente creando negocios independientes en distintos nichos de tecnología y diseño. Su experiencia lo llevó a identificar que, más allá de las herramientas, el verdadero obstáculo de profesionales, emprendedores y empresarios era el caos, la falta de claridad y los problemas de modelo de negocio.
Por su parte, Nerquin Antigua aporta la mirada estratégica y financiera de un veterano del mundo empresarial. Con estudios de maestría y doctorado en alta gerencia, finanzas, comercio internacional y neurociencias, además de una trayectoria como inversionista y especialista en la conformación de negocios, Nerquin suma décadas de conocimiento práctico al proyecto.
Juntos cofundaron Strateya, una consultora y aceleradora enfocada en emprendimientos y empresas de capital privado auto-apalancadas, con la misión de domar el caos, acelerar el crecimiento y ayudar a empresas y emprendedores en distintas etapas a transformar su potencial en resultados.
Inversión
La cohorte comienza el 22 de octubre.
Individual
$1,987
/pago único
Solo 10 participantes por cohorte. Sesiones grupales e individuales en vivo + masterclasses grabadas para transformar tu estrategia, equipo y resultados.
Aplicar al programa
Agregar miembro del equipo
$447
/pago único
Por cada asiento a precio completo, cada miembro adicional del equipo obtiene un 25 % de descuento (máximo 2 miembros adicionales).
Aplicar al programa
Preguntas frecuentes
Si todavía tienes preguntas, puedes escribirnos a hello@strateya.com o contactarnos directamente en nuestro chat de soporte. Estaremos ahí para ayudarte.
¿Cuánto dura el programa?
6 semanas en total: 1 onboarding individual, 4 semanas grupales y 1 sesión final individual:
- Semana 1: una sesión de onboarding individual, agendada de acuerdo a tu disponibilidad.
- Semanas 2 a 5: sesiones grupales en vivo, los miércoles de 10:30 a.m. a 12:00 p.m., donde trabajamos con foco en aplicar los métodos y sistemas al instante.
- Semana 6: una sesión final individual de cierre, también agendada de acuerdo a tu disponibilidad, para revisar logros y próximos pasos.
¿Puedo perderme una sesión en vivo?
Sabemos que los imprevistos existen, por eso las sesiones se graban y tendrás acceso a las grabaciones. Sin embargo, la experiencia en vivo es fundamental para aprovechar al máximo las dinámicas prácticas y la interacción con el grupo.
Recomendamos que incluyas a uno o varios miembros de tu equipo en el programa para asegurar que la implementación no se detenga. Aun así, no aconsejamos faltar a más de dos sesiones, incluso si tienes miembros adicionales inscritos.
¿Qué tipo de negocios pueden participar?
Este programa está diseñado exclusivamente para CEOs, dueños y empresarios que ya cuentan con una operación estable. Requerimos que tu empresa tenga al menos 3 años de funcionamiento y que manejes equipos administrativos dentro del negocio, ya que todo el enfoque está en escalar con estructura, sistemas y liderazgo efectivo.
¿Por qué solo 10 empresas por cohorte?
Para garantizar atención personalizada, interacción directa y aplicación práctica de todo el contenido.
Los egresados
Pueden optar por nuestros Laboratorios de desiciones
Sesiones privadas de 90 a 120 minutos, diseñadas para transformar la incertidumbre en un plan concreto y viable, listo para ser ejecutado de inmediato.
- Podrá identificar y enfocar un reto estratégico que realmente impulse su negocio.
- Logrará convertir discusiones interminables en decisiones claras usando un marco estructurado y práctico.
- Aprenderá un método replicable que te permitirá tomar decisiones efectivas en futuras reuniones con su equipo
“The Devkit team were there to help at every step – they became an important partner throughout the project.”
Annabelle Porter, Monograma
