La metodología MAPES: alineación estratégica en acción

Escrito por Daniel Invent

En Strateya comprendimos que una estrategia efectiva no se basa solo en el “por qué” (como plantea Simon Sinek), sino también en entender para quién sirve ese propósito y con quién se construye. Por ello desarrollamos MAPES (Modelo de Alineación Personal y Empresarial Strateya), una metodología que atraviesa cinco dimensiones clave:

  1. Propósito – ¿Por qué existe la empresa?
  2. Oferta – ¿Qué propone al mercado?
  3. Propuesta – ¿Qué la hace diferente?
  4. Cliente – ¿A quién realmente sirve?
  5. Equipo – ¿Quiénes lo llevarán a cabo?
Esquema del marco estratégico MAPES

Cada sesión del Impulso Empresarial utiliza este marco como columna vertebral, pero lo adaptamos a las circunstancias particulares de cada negocio. En lugar de aplicar una fórmula rígida, trabajamos contigo para:

  • Definir un propósito concreto que impulse decisiones.
  • Clarificar qué ofrece tu empresa y por qué alguien debería elegirla.
  • Identificar a tu cliente real, no al cliente ideal en el papel.
  • Diseñar una propuesta de valor basada en evidencia y datos.
  • Estructurar un equipo funcional con roles, responsabilidades y capacidades claras.

¿Por qué funciona? Porque MAPES permite una lectura integral del negocio, desde la visión hasta la operación, y asegura que las decisiones estén alineadas con tu realidad. No se trata de aplicar un manual, sino de construir un sistema coherente contigo, con tu mercado y con tu equipo.