Enfrenta el caos con:
La Ruta de Ejecución
de Strateya©
Membresía
La Ruta de Ejecución de Strateya©
Próxima convocatoria:
Próxima cohorte: 16 Marzo - 23 Abril
Entonces, ¿qué es exactamente La Ruta de Ejecución de Strateya©?
La metodología te ayuda a ordenar tu negocio desde el criterio del fundador, antes de seguir ejecutando, creciendo o agregando complejidad. No trabaja desde teorías abstractas ni modelos genéricos, sino desde la realidad concreta de tu operación actual.
Durante la ruta no trabajas sobre escenarios hipotéticos. Trabajas sobre tu negocio real, con una metodología que se adapta al momento en el que estás, no a una fórmula prefabricada.
En lugar de fases rígidas o pasos forzados, la metodología se organiza en seis momentos estratégicos. No se recorren de forma mecánica: se activan y se profundizan según el estado real de tu negocio y las decisiones que necesitas tomar hoy.
A continuación verás los seis momentos que estructuran La Ruta de Ejecución:
Motivaciones
Puertas
Panoramas
Progresos
Transiciones
Destinos
Motivaciones
Define desde dónde decides.
Cuando el negocio crece, muchas decisiones empiezan a sentirse confusas porque no están ancladas en motivaciones claras. Ambición, control, riesgo, estilo de vida o momento personal se mezclan sin orden. En este momento, la metodología te ayuda a aclarar desde dónde estás decidiendo hoy y si estás operando desde un problema real de mercado o desde la información que ya te están dando tus clientes. Esto se convierte en la base que sostiene todo lo que viene después.
Puertas
Decide qué vas a gobernar.
Uno de los dolores más comunes del fundador es intentar hacerlo todo al mismo tiempo. Aquí la metodología te ayuda a elegir la puerta correcta para tu negocio hoy: fundador, producto o colección. Se define el foco real, los límites y el alcance del negocio, y también qué no tiene sentido abrir ahora. Esto evita dispersión y te permite construir con intención.
Panoramas
Explora sin perder lo que ya funciona.
Explorar nuevas oportunidades suele generar miedo a dañar lo que ya está funcionando. En este momento, la metodología te permite ampliar el panorama sin avanzar a ciegas. Se valida antes de acelerar, se prueba y se mide, asegurando rutas claras de retorno. Cada decisión se toma con control, sin poner en riesgo la estabilidad del negocio.
Progresos
Ejecuta con estructura, no por impulso.
Cuando no hay estructura, el progreso se vuelve reactivo y desgastante. En este momento, la metodología ordena la ejecución del negocio desde la operación, el marketing, la optimización y las personas. Aquí se construye y se entrega valor, se fortalece lo que ya funciona y se organizan recursos, equipo y decisiones para que el crecimiento deje de depender solo del impulso del fundador.
Transiciones
Cambia de forma sin destruir lo construido.
Muchos negocios se estancan porque el fundador no sabe cuándo ni cómo cambiar. En este momento, la metodología te da criterio para transitar entre puertas, pasar de fundador a producto, de producto a colección o de crecimiento a simplificación. Las transiciones se hacen con control, sin romper lo que ya está construido.
Destinos
Define cómo y cuándo termina el juego.
Muchos fundadores construyen sin decidir hasta dónde quieren llegar. Este momento te ayuda a definir cómo debe verse el final del camino, qué rol quieres jugar en el negocio con el tiempo y cuánto debe depender de ti. Al clarificar esa dirección, construyes una visión de largo plazo para tu negocio y puedes empezar a diseñar un retiro coherente para ti desde el día uno.
+400 fundadores
Probada en negocios reales

“Creamos una estructura de servicios única, que revolucionó la atención de los clientes...”

“Gracias a este impulso alineamos nuestra empresa e identificamos puntos esenciales de mejora”

“Valoraré siempre las lecciones que me han enseñado y el impacto positivo que han tenido en nuestro negocio. Espero continuar construyendo sobre los cimientos que han ayudado a establecer.”

“Tenía todo en la cabeza. La Ruta me ayudó a ordenar, priorizar y ejecutar sin abrumarme.”
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“Gracias por guiarme a descubrir cuanto potencial hay en mi y cuanto más tengo que explotar. Mis expectativas fueron superadas. Voy sin miedo al éxito.”
La promesa
Muchos fundadores no se estancan por falta de talento, ideas o trabajo duro.
La Ruta de Ejecución existe para resolver eso.
Sí, a diferencia de la mayoría de los programas que exigen pagos continuos solo para no perder lo ya construido, mantienes el acceso a la metodología, los recursos, la plataforma y la comunidad, sin pagar de nuevo.
En menos de 60 días.
Criterio claro como fundador
Para decidir con intención, priorizar sin culpa y dejar de reaccionar a todo.
Un negocio ordenado desde su núcleo
Con foco definido, límites claros y una estructura que sostiene el crecimiento.
Una puerta bien gobernada
Sabrás exactamente qué estás construyendo hoy y qué no tiene sentido abrir todavía.
Progreso con estructura
La operación, el marketing, la optimización y las personas dejan de competir entre sí y empiezan a alinearse.
Capacidad de transicionar sin romperlo todo
Moverte entre etapas, modelos o formas de crecer sin perder control ni coherencia.
Una visión de largo plazo
Con claridad sobre cómo quieres que evolucione tu negocio y qué significa, para ti, un retiro coherente desde el día uno.
Ruta
Define tu camino principal
- Planes de acción estructurados y escalables.
- Ejercicios prácticos que se aplican en tu negocio día a día.
- Contenidos específicos según tu tipo de emprendimiento.

Atajos
Conocimiento organizado y aplicable
- Canales organizados por tema y necesidad del emprendedor.
- Contenido interactivo actualizado regularmente.
- Masterclasses con expertos internos y invitados destacados.

Eventos
Sesiones en vivo para avanzar con claridad
- Sesiones interactivas para resolver problemas reales.
- Feedback directo de expertos y emprendedores invitados.
- Espacio para compartir avances, aprendizajes y conectar con otros miembros.

Recursos
Materiales prácticos listos para aplicar
- Plantillas de planificación y ejecución.
- Documentos guía con metodologías comprobadas.
- Archivos descargables que facilitan tu trabajo diario.
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Detalles de la cohorte
Así es como se desarrollarán las 6 semanas
Semana 1

Fundamento antes de decidir
Sesion 1
Bases del fundador
Motivaciones reales, problema o data de cliente, criterio y etapa personal. Aquí se corrige el error más común: construir desde impulsos ajenos.
Sesion 2
Puertas
Tipos de puerta, criterios de entrada y decisiones prohibidas. El founder deja de pensar en “ideas” y empieza a pensar en gobierno.
Recursos incluidos
Semana 2

Fundamento antes de decidir
Sesión 3
Apertura de puerta
Qué significa abrir una puerta sin fragmentarse. Qué se activa y qué se congela al abrir.
Sesion 4
Panorama
Exploración, validación, límites y rutas de retorno. Se aprende a avanzar sin poner en riesgo lo que ya funciona.
Recursos incluidos
Semana 3

Progreso con estructura (parte 1)
Sesión 5
Operación
Construir, entregar y sostener la propuesta de valor. Eliminar fricción interna y dependencia excesiva del fundador.
Sesion 6
Marketing
Estructurar al cliente dentro del negocio. No es captación ni venta suelta: es integración.
Recursos incluidos
Semana 4

Progreso con estructura (parte 2)
Sesión 7
Optimización
Mejorar lo que ya funciona sin abrir puertas nuevas. Evitar el error de “arreglar creando más complejidad”.
Sesion 8
Personas
Equipo, aliados, socios y gobernanza humana. Ordenar relaciones antes de que se vuelvan fricción.
Recursos incluidos
Semana 5

Movimiento estratégico
Sesión 9
Gobernanza
Mantener lo que funciona mientras se explora.
Separar exploración de operación.
Sesion 10
Transiciones
Moverse entre puertas con criterio. De fundador a producto, de producto a colección, de crecimiento a simplificación.
Recursos incluidos
Semana 6

Visión de cierre y trascendencia
Sesión 11
Colecciones
Controlar múltiples puertas sin dilución. Autonomía, límites y jerarquía entre negocios.
Sesion 12
Destinos
Retiro, cierre, transferencia o inversión pasiva.
Definir cómo termina o trasciende el viaje del fundador.
Recursos incluidos
Planes de Ejecución Fundamentales
Son planes prácticos y bajo demanda, diseñados para ejecutar decisiones clave en puertas, transiciones y destinos, sin depender de las sesiones en vivo. No son cursos teóricos ni un currículo académico.
Son estructuras de ejecución que se activan cuando tu negocio lo necesita. El acceso se conserva de forma permanente como parte del sistema que sostiene tu negocio a largo plazo.
Testimonios
“Nuestra tienda transformó la experiencia de ser padres para nuestros clientes”
Tienda Estela Baby
“Puedo asegurar que es una de las mejores decisiones que he tomado durante mi trayectoria empresarial.”
Gerente de Fina's Fashion Store
“Strateya nos acompañó y contribuyó en la identificación de roles y objetivos; definiendo el cómo del negocio.”
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
Qué incluye
Lo que obtienes dentro de LRDE

12 entrenamientos en directo + preguntas y respuestas

6 sesiones de trabajo e implementación en vivo

Planes de ejecución, herramientas y plantillas

Acceso a la comunidad privada

Acceso de por vida a la Ruta de Ejecución

Acceso a sesiones 1:1 con Daniel bajo un precio especial
Aplica hoy a
La Ruta de Ejecución
de Strateya
Preguntas frecuentes
¿Esto es para mí si aún estoy empezando?
Es para ti si ya estás operando algo real, aunque sea pequeño. No necesitas un negocio “maduro”, pero sí decisiones en juego, clientes, ingresos o fricción real. Si todavía estás en ideas o pruebas hipotéticas, esta Ruta no es el punto de entrada.
¿Necesito tener un negocio grande para entrar?
No. Lo que necesitas es complejidad suficiente como para requerir criterio. La Ruta funciona cuando hay algo que ordenar, enfocar o rediseñar, no cuando todo está por construirse desde cero.
¿Qué pasa si no puedo asistir a un encuentro en vivo?
Todos los encuentros quedan grabados y disponibles en la plataforma. La Ruta está diseñada para que puedas avanzar aunque no estés en tiempo real, sin perder contexto ni profundidad.
¿Cuánto tiempo debo dedicar cada semana?
Entre 3 y 4 horas semanales. El foco no está en consumir información, sino en trabajar sobre tu negocio real. Menos teoría, más decisiones claras y ejecutables.
¿Esto es un curso más?
No. No es una biblioteca de contenido ni una secuencia de lecciones para consumir pasivamente. Es un proceso guiado donde la metodología se activa según el estado de tu negocio y las decisiones que necesitas tomar ahora.
¿Qué pasa cuando terminan las 6 semanas?
Sales con una estructura clara para gobernar tu negocio con criterio. Conservas el acceso a la plataforma, la metodología, los recursos y la comunidad sin costo adicional. La Ruta no se “cierra”; se convierte en un sistema al que puedes volver cuando tu negocio entra en un nuevo momento.
¿Y si ya probé otros programas que no funcionaron?
Probablemente te dieron respuestas antes de ayudarte a hacer las preguntas correctas. Aquí no aplicas un modelo ajeno. La metodología se adapta a tu contexto, no al revés.
¿Funciona para mi industria o tipo de negocio?
Sí, porque no trabaja sobre tácticas específicas, sino sobre decisiones estructurales. Ha sido aplicada en negocios de servicios, productos, marcas personales y empresas en distintas etapas.
¿En qué se diferencia de contratar consultores o especialistas?
En lugar de delegar criterio, lo construyes. La Ruta te entrena para gobernar tu negocio con claridad, de modo que cualquier ejecución futura responda a decisiones conscientes y no a dependencia externa.
Testimonios
“Nuestra tienda transformó la experiencia de ser padres para nuestros clientes”
Tienda Estela Baby
“Puedo asegurar que es una de las mejores decisiones que he tomado durante mi trayectoria empresarial.”
Gerente de Fina's Fashion Store
“Cuando decidimos materializar nuestras ideas, Strateya nos acompañó. Contribuyendo en la identificación de roles y objetivos; definiendo el cómo del negocio.”
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
En menos de 60 días.
Criterio claro como fundador
Para decidir con intención, priorizar sin culpa y dejar de reaccionar a todo.
Un negocio ordenado desde su núcleo
Con foco definido, límites claros y una estructura que sostiene el crecimiento.
Una puerta bien gobernada
Sabrás exactamente qué estás construyendo hoy y qué no tiene sentido abrir todavía.
Progreso con estructura
La operación, el marketing, la optimización y las personas dejan de competir entre sí y empiezan a alinearse.
Capacidad de transicionar sin romperlo todo
Moverte entre etapas, modelos o formas de crecer sin perder control ni coherencia.
Una visión de largo plazo
Con claridad sobre cómo quieres que evolucione tu negocio y qué significa, para ti, un retiro coherente desde el día uno.
Método
El sistema que ordena antes de ejecutar.
No es solo aprender el sistema: es elevar tu forma de pensar y operar como fundador.

Preparación
Alistamiento del fundador antes de la ejecución para elevar su liderazgo, mentalidad y productividad.
Metodología
Desglose completo de la metodología de Strateya mediande la Ruta de Ejecución; sus pilares, puertas y lógica estratégica.
Complementos
Frameworks y marcos teóricos de terceros que amplían, contrastan y fortalecen la metodología.
Ejecución
Implementa sin dispersarte.
Cada puerta es un camino cerrado, con inicio, avance y cierre.

Criterio
No todo se resuelve con más información.
Es donde contrastas tu avance, corriges el rumbo y tomas decisiones estratégicas con acompañamiento.

La promesa
Muchos fundadores no se estancan por falta de talento, ideas o trabajo duro.
No para complicar lo que ya funciona. A través de la metodología Strateya©, esta membresía te acompaña a ordenar, decidir y ejecutar con claridad, para que el negocio responda a tu visión y no a la inercia.
- Algunos llegan para construir.
- Otros para reorganizar.
- Otros para recuperar control.
No prometemos resultados iguales para todos.
Prometemos algo mejor: un método para pensar y ejecutar antes de que el negocio te controle a ti.
— Daniel Invent
Facilitador de la metodología Strateya©

Método
El sistema que ordena antes de ejecutar.
No es solo aprender el sistema: es elevar tu forma de pensar y operar como fundador.

Preparación
Alistamiento del fundador antes de la ejecución para elevar su liderazgo, mentalidad y productividad.
Metodología
Desglose completo de la metodología de Strateya mediande la Ruta de Ejecución; sus pilares, puertas y lógica estratégica.
Complementos
Frameworks y marcos teóricos de terceros que amplían, contrastan y fortalecen la metodología.
Ejecución
Implementa sin dispersarte.
Cada puerta es un camino cerrado, con inicio, avance y cierre.

Criterio
No todo se resuelve con más información.
Es donde contrastas tu avance, corriges el rumbo y tomas decisiones estratégicas con acompañamiento.

Ruta
Define tu camino principal
- Planes de acción estructurados y escalables.
- Ejercicios prácticos que se aplican en tu negocio día a día.
- Contenidos específicos según tu tipo de emprendimiento.

Atajos
Conocimiento organizado y aplicable
- Canales organizados por tema y necesidad del emprendedor.
- Contenido interactivo actualizado regularmente.
- Masterclasses con expertos internos y invitados destacados.

Eventos
Sesiones en vivo para avanzar con claridad
- Sesiones interactivas para resolver problemas reales.
- Feedback directo de expertos y emprendedores invitados.
- Espacio para compartir avances, aprendizajes y conectar con otros miembros.

Recursos
Materiales prácticos listos para aplicar
- Plantillas de planificación y ejecución.
- Documentos guía con metodologías comprobadas.
- Archivos descargables que facilitan tu trabajo diario.
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Membresía
Ruta de ejecución para negocios digitales

Acompañamiento
¿Necesitas un atajo?
A diferencia de los eventos grupales de Know How, aquí recibes nuestra entera atención, enfocada exclusivamente en tu negocio. además recibirás un precio especial más económico que el de las consultorías fuera de la membresía.
Hay dos propósitos clave para tener una sesión:
- Sesión de ajuste privada para revisar a fondo como estas aplicando la metodología a tu negocio.
- Sesión de ideación para trabajar cualquier reto, idea o decisión estratégica puntual que requiera claridad inmediata.
Ruta de ejecución
Construye un negocio en línea rentable y sin incertidumbre.
¿Cansado de hacerlo solo?
Preguntas frecuentes
¿Qué es exactamente La Ruta de Ejecución de Strateya?
Es una membresía diseñada para empresarios y emprendedores que quieren convertir planificación en acción. Te ofrecemos un marco completo para planificar, ejecutar y ajustar estrategias, con acompañamiento, herramientas y eventos prácticos.
¿Para quién está pensada esta membresía?
Principalmente para empresarios que buscan resultados medibles y para emprendedores que quieren acelerar la creación y crecimiento de sus negocios con claridad y enfoque.
¿Cómo se estructura la plataforma?
Se organiza en tres bloques: Planificar (definir metas y proyectos), Ejecutar (convertir planes en acciones con sistemas, retos y checklists) y Ajustar (eventos semanales, mentoría grupal y sesiones con invitados). Además, incluye Recursos y Consultoría Privada.
¿Qué incluye el área de Planificar?
Canales y subcanales con foco en crecimiento empresarial, liderazgo y productividad, proyectos de negocio y fundamentos de negocio. Puedes publicar, debatir ideas y recibir feedback de Strateya y otros miembros.
¿Qué se hace en Ejecutar?
Accedes a Sistemas para implementar procesos, Retos prácticos que aplican lo aprendido y Checklists que transforman la planificación en acción concreta y medible.
¿Qué eventos se realizan en Ajustar?
- Control de Calidad: semanal, 90 minutos, revisión de avances, ajustes estratégicos y mesa de aprendizaje.
- Impulso: 45 minutos con expertos, grabados y disponibles como recurso.
- El Quarter: trimestral, exclusivo para fundadores de startups de Strateya Ventures, debate sobre tendencias y oportunidades del sector tecnológico.
¿Puedo acceder a los recursos en cualquier momento?
Sí, todos los materiales, plantillas y guías están centralizados en el área de Recursos para que los uses cuando los necesites.
¿Qué es la Consultoría Privada?
Sesiones 1:1 con expertos de Strateya para resolver bloqueos, validar decisiones estratégicas y acelerar proyectos importantes. Es un servicio opcional y de pago adicional, disponible mediante un calendario de reservas.
¿Necesito experiencia previa para unirme?
No es obligatorio, pero la membresía está orientada a quienes tienen un negocio o están en proceso de lanzarlo. Las herramientas y mentorías se adaptan a diferentes niveles de experiencia.
¿Cómo se mide el progreso dentro de la membresía?
Con resultados tangibles: avances en proyectos, cumplimiento de retos y checklists, feedback en Control de Calidad, y la implementación efectiva de lo aprendido en tu negocio.
¿Por qué la membresía es solo anual?
La Ruta de Ejecución de Strateya está diseñada como un proceso integral de transformación empresarial, donde cada ciclo de planificación, ejecución y ajuste se complementa con eventos, retos y mentoría continua. Un compromiso anual asegura que aproveches todo el valor de cada etapa y logres resultados medibles, evitando interrupciones que limiten tu progreso.
¿Puedo cancelar mi membresía?
Sí, entendemos que los negocios cambian. Puedes cancelar la membresía en cualquier momento, pero mantendrás acceso completo hasta finalizar el año vigente. La cancelación solo evita la renovación automática. Debido a la naturaleza digital del producto, no se realizan devoluciones, garantizando la continuidad del ciclo en curso.
¿Cómo interactúo con otros miembros?
Toda la plataforma está diseñada para fomentar la colaboración: canales y subcanales en Planificar, mesas de aprendizaje en Ajustar, y espacios para compartir avances y debatir ideas. La interacción constante con empresarios y emprendedores te permite recibir feedback, aprender de casos reales y construir conexiones valiosas.
¿Puedo acceder a una membresía gratuita o vitalicia?
Sí, Strateya ofrece oportunidades exclusivas para fundadores que aplican a Strateya Ventures. Al ser aceptado, puedes obtener acceso gratuito o vitalicio a La Ruta de Ejecución.
Sin embargo, la membresía de pago directo garantiza acceso completo a todos los bloques, eventos, recursos y consultorías desde el primer día, asegurando la máxima continuidad y beneficios sin depender de criterios de selección.
Los miembros dicen...

“Con la Ruta tomamos decisiones clave con más criterio y menos improvisación. Avanzamos con dirección.”

“Tenía todo en la cabeza. La Ruta me ayudó a ordenar, priorizar y ejecutar sin abrumarme.”
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