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Síntomas
¿Para quién es?
Para emprendedores con un negocio funcionando que sienten que hay caos, que están creciendo sin dirección o que han perdido el enfoque. Este impulso es para revisar los cimientos, simplificar, y reenfocar los recursos y esfuerzos.
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¿Qué es?
Es un programa de 4 semanas que funciona como una auditoría estratégica y rediseño práctico de tu negocio. Se enfoca en ayudarte a comprender, organizar y enfocar tu emprendimiento para que puedas crecer con sentido. Cada semana trabajamos un bloque clave del negocio con una metodología clara.
Formato
1 jornada completa (8:00 a.m. – 4:00 p.m.)
Metodología:
Dos sesiones virtuales
Entregable final
Formato
1 jornada completa (8:00 a.m. – 4:00 p.m.)
Entregables
Informe con insights estratégicos, riesgos y oportunidades.
Lienzo de Negocio Real (adaptación del Business Model Canvas con contexto local y operativo).
Hoja de decisiones prioritarias para el siguiente trimestre.
Sesión 1
¿Por qué hacemos lo que hacemos?
Exploramos el propósito que originó el negocio, su evolución y la visión que debe guiar esta nueva etapa. Identificamos si el propósito aún conecta con el equipo, el cliente y el contexto actual.
Sesión 2
¿Qué nos hace diferentes de verdad?
Analizamos el modelo de negocio y afinamos la propuesta de valor para sostener una ventaja clara y competitiva.
Sesión 3
¿Qué deberíamos estar ofreciendo ahora?
Rediseñamos el portafolio actual enfocándonos en lo rentable, coherente y alineado con el futuro del negocio.
Sesión 4
¿Estamos atrayendo al cliente correcto?
Revisamos si el negocio conecta con su cliente ideal y cómo mejorar su experiencia y percepción.
Sesión 5
¿Con quién vamos a lograrlo?
Evaluamos el equipo y su capacidad para ejecutar la estrategia con estructura, foco y cultura adecuada.
¿Cómo funciona?
1
Reserva el impulso:
Elige una fecha disponible.
2
Completa las preguntas:
Para tener contexto.
3
Enfrenta el reto:
Entra a tu sesión en vivo.
4
Acciona:
Con la guía y resumen del Impulso.
Ajusta. Alinea. Avanza.
Tres sesiones para transformar tu modelo, tu oferta y tu enfoque de acción en solo 90 minutos por paso.
1
Punto de partida
Diagnóstico estratégico de tu propuesta actual. Identificamos tus pilares, brechas y oportunidades clave para alinear tu modelo de negocio con tus metas reales.
2
Diseño del modelo
Definimos tu portafolio, precios y mensajes. Refinamos tu propuesta de valor para que conecte con el mercado y potencie tu capacidad de generar ingresos sostenibles.
3
Ordena tu ejecución
Trazamos un plan claro de acciones, mejoras y decisiones inmediatas. Terminas con un mapa de prioridades para avanzar con dirección, no con suposiciones.
Nuestra manera de trabajar
Un proceso en tres pasos para diagnosticar, resolver y avanzar con foco en tu negocio.
1
Diagnóstico Virtual
Una hora para entender tu negocio.
Identificamos el reto, afinamos el enfoque y preparamos la jornada presencial.
Identificamos el reto, afinamos el enfoque y preparamos la jornada presencial.
2
Jornada Presencial
Un día contigo y tu equipo.
Encuentro intensivo para tomar decisiones, crear estructura y soluciones claras en tiempo real.
Encuentro intensivo para tomar decisiones, crear estructura y soluciones claras en tiempo real.
3
Informe y Próximos Pasos
Revisión virtual con entregables.
Te explicamos en una sesión final de 90 minutos qué hacer, cómo seguir y respondemos tus dudas.
Te explicamos en una sesión final de 90 minutos qué hacer, cómo seguir y respondemos tus dudas.
¿Qué obtendré?
Cada sesión es un espacio estratégico, intensivo y breve, diseñado para ayudarte a resolver un dilema concreto con claridad y dirección. En solo 90 minutos, obtendrás una mirada externa entrenada, estructura para tu pensamiento y un plan claro para avanzar.
- Una sesión uno a uno de 90 minutos con Daniel Invent.
- Escucha activa y análisis estratégico de tu situación.
- Preguntas clave que te ayudarán a tomar decisiones con mayor seguridad.
- Herramientas o marcos puntuales para ordenar tus ideas.
- Un plan de acción concreto, posible y adaptado a tu realidad.
- Acceso al resumen de la sesión y materiales relevantes.
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“Aprendí el cómo de mi negocio; entendiendo que lo esencial para iniciar mi proyecto no era el dinero, si no el carácter del mismo y el fin que quería lograr en la industria.”
Gregory Méndez, GREMSA
Resultados
¿Qué lograrás?
Al finalizar este impulso, habrás clarificado tu modelo de negocio, definido mejor tu propuesta de valor y ordenado los elementos clave de tu operación. No se trata de cambiar todo, sino de reenfocar lo que ya tienes para que funcione mejor. Tendrás una visión de águila para tomar decisiones más informadas, ahorrar energía y avanzar con sentido.
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Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia de otros talleres de modelo de negocio?
Este impulso va más allá del Canvas. Profundiza en las decisiones que afectan la evolución del negocio.
¿Quién debe participar en el taller?
Fundadores, gerentes y tomadores de decisión. Requiere de una participación comprometida.
¿Qué me llevo al final del día?
Un diagnóstico actualizado y una visual completa del negocio para tomar decisiones informadas.
¿Qué pasa si mi empresa está en un sector muy tradicional?
El impulso se adapta al contexto, ayudándote a visualizar oportunidades dentro de tus límites.
¿Este taller se puede dividir en sesiones?
Se recomienda vivirlo completo en un solo día por su enfoque inmersivo y estratégico. Pero recuerda que este impulso se desarrolla en 3 a 4 semanas, tomando en cuenta las dos sesiones virtuales y la jornada presencial.
“Daniel ha tenido intervenciones puntuales que me han aportado claridad en temas de redes sociales y marca personal. Sus consejos me han ayudado a ajustar algunos enfoques. Aprecio su disposición para aportar valor cuando se le necesita.”
Oscar Díaz, OD Finanzas
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“Es increíble la forma en la que me dan orientación estratégica de negocio y hacen que resulte mucho más fácil realizar los procesos. Una ayuda estratégica y con orientación al buen resultado.”
Yoryi Matos Chapman, El Can
“Magistral la forma en la que te presentan nuevas perspectivas”
Manuela Lora,
Latin DOPE
Latin DOPE
“Valoraré siempre las lecciones que me han enseñado y el impacto positivo que han tenido en nuestro negocio. Espero continuar construyendo sobre los cimientos que han ayudado a establecer.”
Lcda.Aida E. Féliz,
Grupo Águilas
Grupo Águilas
“Our team members were able to smash our goals quicker than we did before”
Annabelle Porter,
Customer Service Officer
Customer Service Officer
“Junto a Strateya logramos identificar e implementar las herramientas necesarias, para llevar nuestro negocio de lo básico a lo extraordinario.”
Yeisson Feliz,
Mi Farmacia
Mi Farmacia
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“Puedo asegurar que es una de las mejores decisiones que he tomado durante mi trayectoria empresarial.”
María Josefa Florián,
Gerente de Fina's Fashion Store
Gerente de Fina's Fashion Store
“Cuando decidimos materializar nuestras ideas, Strateya nos acompañó. Contribuyendo en la identificación de roles y objetivos; definiendo el cómo del negocio.”
Máximo Antonio Rodríguez Ramírez,
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
“Gracias a este impulso alineamos nuestra empresa e identificamos puntos esenciales de mejora.”
Luis Santana,
Sur Urbano
Sur Urbano
“Creamos una estructura de servicios única, que revolucionó la atención de los clientes...”
Esmelin Santana,
Shadday Graphics
Shadday Graphics
“Nuestra tienda transformó la experiencia de ser mamá en el sur: ahora es más digna, fácil y alegre.”
Estela Trinidad,
Tienda Estela Baby
Tienda Estela Baby
“Valoraré siempre las lecciones que me han enseñado y el impacto positivo que han tenido en nuestro negocio. Espero continuar construyendo sobre los cimientos que han ayudado a establecer.”
Lcda.Aida E. Féliz,
Grupo Águilas
Grupo Águilas
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“Gracias a este impulso estoy en la mejor etapa de mi proyecto legal profesional...”
Ana Rodriguez,
The Legal Creator
The Legal Creator
“Gracias por guiarme a descubrir cuanto potencial hay en mi y cuanto más tengo que explotar. Mis expectativas fueron superadas. Voy sin miedo al éxito.”
Lucy De La Cruz,
Tia Lucy
Tia Lucy
“Trabajar con Daniel fue un punto de inflexión para mi marca personal. Sus estratégias me ayudaron a conectar de forma más auténtica y profesional.”
Feny Reyes Saviñon,
Feny Creativa
Feny Creativa
¿Qué harás ahora mismo?
