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¿Qué es?
Una jornada de trabajo intensivo para levantar los fundamentos reales de tu negocio: modelo, propuesta de valor, clientes, canales y prioridades. Está diseñado para empresas que ya están en marcha, pero que necesitan hacer una pausa estratégica para tomar perspectiva, validar lo que hacen y decidir hacia dónde evolucionar.
Este impulso no es solo diagnóstico: es toma de decisiones.
¿Para quién es?
- Empresas jóvenes (1–5 años) que necesitan ajustar su modelo
- Emprendimientos que crecieron rápido y necesitan reenfocarse
- Equipos que están por lanzar algo nuevo y quieren asegurar la base
- Negocios maduros que sospechan que están quedando desfasados
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Síntomas
- “Sabemos hacer, pero no sabemos explicarlo”
- “Nuestro modelo no refleja lo que realmente pasa”
- “El cliente ideal ya cambió, pero no lo hemos redefinido”
- “Hay partes del negocio que funcionan… pero otras no encajan”
- “No sabemos si escalar, simplificar o evolucionar”
Formato
1 jornada completa (8:00 a.m. – 4:00 p.m.)
Metodología:
Dos sesiones virtuales
Entregable final
Formato
1 jornada completa (8:00 a.m. – 4:00 p.m.)
Metodología
Dos sesiones virtuales
Entregables
Informe con insights estratégicos, riesgos y oportunidades.
Lienzo de Negocio Real (adaptación del Business Model Canvas con contexto local y operativo).
Hoja de decisiones prioritarias para el siguiente trimestre.
¿Cómo funciona?
1
Reserva el impulso:
Elige una fecha disponible.
2
Completa las preguntas:
Para tener contexto.
3
Enfrenta el reto:
Entra a tu sesión en vivo.
4
Acciona:
Con la guía y resumen del Impulso.
Ajusta. Alinea. Avanza.
Tres sesiones para transformar tu modelo, tu oferta y tu enfoque de acción en solo 90 minutos por paso.
1
Punto de partida
Diagnóstico estratégico de tu propuesta actual. Identificamos tus pilares, brechas y oportunidades clave para alinear tu modelo de negocio con tus metas reales.
2
Diseño del modelo
Definimos tu portafolio, precios y mensajes. Refinamos tu propuesta de valor para que conecte con el mercado y potencie tu capacidad de generar ingresos sostenibles.
3
Ordena tu ejecución
Trazamos un plan claro de acciones, mejoras y decisiones inmediatas. Terminas con un mapa de prioridades para avanzar con dirección, no con suposiciones.
Nuestra manera de trabajar
Un proceso en tres pasos para diagnosticar, resolver y avanzar con foco en tu negocio.
1
Diagnóstico Virtual
Una hora para entender tu negocio.
Identificamos el reto, afinamos el enfoque y preparamos la jornada presencial.
Identificamos el reto, afinamos el enfoque y preparamos la jornada presencial.
2
Jornada Presencial
Un día contigo y tu equipo.
Encuentro intensivo para tomar decisiones, crear estructura y soluciones claras en tiempo real.
Encuentro intensivo para tomar decisiones, crear estructura y soluciones claras en tiempo real.
3
Informe y Próximos Pasos
Revisión virtual con entregables.
Te explicamos en una sesión final de 90 minutos qué hacer, cómo seguir y respondemos tus dudas.
Te explicamos en una sesión final de 90 minutos qué hacer, cómo seguir y respondemos tus dudas.
¿Qué obtendré?
Cada sesión es un espacio estratégico, intensivo y breve, diseñado para ayudarte a resolver un dilema concreto con claridad y dirección. En solo 90 minutos, obtendrás una mirada externa entrenada, estructura para tu pensamiento y un plan claro para avanzar.
- Una sesión uno a uno de 90 minutos con Daniel Invent.
- Escucha activa y análisis estratégico de tu situación.
- Preguntas clave que te ayudarán a tomar decisiones con mayor seguridad.
- Herramientas o marcos puntuales para ordenar tus ideas.
- Un plan de acción concreto, posible y adaptado a tu realidad.
- Acceso al resumen de la sesión y materiales relevantes.
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“Aprendí el cómo de mi negocio; entendiendo que lo esencial para iniciar mi proyecto no era el dinero, si no el carácter del mismo y el fin que quería lograr en la industria.”
Gregory Méndez, GREMSA
Resultados
¿Qué lograrás?
Al final de este impulso habrás logrado detenerte lo suficiente para reevaluar el camino que estás recorriendo y reordenar con firmeza las decisiones que hoy drenan tu energía o te alejan del propósito con el que comenzaste. Recuperarás el control sobre tu enfoque, reenfocarás prioridades y redefinirás una dirección clara, realista y alineada con lo que tu negocio necesita en este momento. Este impulso es ideal para momentos donde se siente que estás haciendo mucho, pero avanzando poco; te ayuda a salir del ruido, retomar el liderazgo estratégico y volver a avanzar con sentido.
Preguntas frecuentes
¿En qué se diferencia de otros talleres de modelo de negocio?
Este impulso va más allá del Canvas. Profundiza en las decisiones que afectan la evolución del negocio.
¿Quién debe participar en el taller?
Fundadores, gerentes y tomadores de decisión. Requiere de una participación comprometida.
¿Qué me llevo al final del día?
Un diagnóstico actualizado y una visual completa del negocio para tomar decisiones informadas.
¿Qué pasa si mi empresa está en un sector muy tradicional?
El impulso se adapta al contexto, ayudándote a visualizar oportunidades dentro de tus límites.
¿Este taller se puede dividir en sesiones?
Se recomienda vivirlo completo en un solo día por su enfoque inmersivo y estratégico. Pero recuerda que este impulso se desarrolla en 3 a 4 semanas, tomando en cuenta las dos sesiones virtuales y la jornada presencial.
“Daniel ha tenido intervenciones puntuales que me han aportado claridad en temas de redes sociales y marca personal. Sus consejos me han ayudado a ajustar algunos enfoques. Aprecio su disposición para aportar valor cuando se le necesita.”
Oscar Díaz, OD Finanzas
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“Es increíble la forma en la que me dan orientación estratégica de negocio y hacen que resulte mucho más fácil realizar los procesos. Una ayuda estratégica y con orientación al buen resultado.”
Yoryi Matos Chapman, El Can
“Magistral la forma en la que te presentan nuevas perspectivas”
Manuela Lora,
Latin DOPE
Latin DOPE
“Valoraré siempre las lecciones que me han enseñado y el impacto positivo que han tenido en nuestro negocio. Espero continuar construyendo sobre los cimientos que han ayudado a establecer.”
Lcda.Aida E. Féliz,
Grupo Águilas
Grupo Águilas
“Our team members were able to smash our goals quicker than we did before”
Annabelle Porter,
Customer Service Officer
Customer Service Officer
“Junto a Strateya logramos identificar e implementar las herramientas necesarias, para llevar nuestro negocio de lo básico a lo extraordinario.”
Yeisson Feliz,
Mi Farmacia
Mi Farmacia
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“Puedo asegurar que es una de las mejores decisiones que he tomado durante mi trayectoria empresarial.”
María Josefa Florián,
Gerente de Fina's Fashion Store
Gerente de Fina's Fashion Store
“Cuando decidimos materializar nuestras ideas, Strateya nos acompañó. Contribuyendo en la identificación de roles y objetivos; definiendo el cómo del negocio.”
Máximo Antonio Rodríguez Ramírez,
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
Cofundador de ROIRA COMERCIAL
“Gracias a este impulso alineamos nuestra empresa e identificamos puntos esenciales de mejora.”
Luis Santana,
Sur Urbano
Sur Urbano
“Creamos una estructura de servicios única, que revolucionó la atención de los clientes...”
Esmelin Santana,
Shadday Graphics
Shadday Graphics
“Nuestra tienda transformó la experiencia de ser mamá en el sur: ahora es más digna, fácil y alegre.”
Estela Trinidad,
Tienda Estela Baby
Tienda Estela Baby
“Our team members were able to smash our goals quicker than we did before”
Annabelle Porter,
Customer Service Officer
Customer Service Officer
Jornada Presencial
No te preocupes, lo llevamos todo
Nos encargamos de los materiales, dinámicas y detalles logísticos para que tu equipo solo tenga que llegar, participar y aprovechar al máximo la experiencia.
Kit de Participación
Cada asistente recibe: gafete personalizado, libreta, bolígrafo, stickers temáticos y certificado impreso.
Materiales del Taller
Llevamos proyector, rotafolios, marcadores, post-its, lienzos impresos y todo lo necesario para una jornada dinámica.
Refrigerio Incluido
Incluye snack ligero (galletas, barras o frutos secos) y bebidas. Almuerzo no incluido: debe ser provisto por la empresa.
Requisitos para la empresa contratante
Pueden participar entre 5 y 15 personas
Espacio apartado para concentración
Tienes toda libertad de elegir el formato.
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Queremos que todo esté listo.
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“Gracias a este impulso estoy en la mejor etapa de mi proyecto legal profesional...”
Ana Rodriguez,
The Legal Creator
The Legal Creator
“Gracias por guiarme a descubrir cuanto potencial hay en mi y cuanto más tengo que explotar. Mis expectativas fueron superadas. Voy sin miedo al éxito.”
Lucy De La Cruz,
Tia Lucy
Tia Lucy
“Trabajar con Daniel fue un punto de inflexión para mi marca personal. Sus estratégias me ayudaron a conectar de forma más auténtica y profesional.”
Feny Reyes Saviñon,
Feny Creativa
Feny Creativa
¿Qué harás ahora mismo?
